Dieses Angebot richtet sich an kleine und mittelgrosse Unternehmen, die keine eigene Personalentwicklung haben. Als betriebliche Mentorin begleite ich gesunde Erwachsene ab 18 Jahren in Ihrem Unternehmen bei ihrer persönlichen und beruflichen Entwicklung. Mein Fokus liegt auf Themen wie Stressabbau, Zeitmanagement und Worklife-Balance. Bei meiner Arbeit steht immer die individuelle Begleitung im Vordergrund, abgestimmt auf die betrieblichen und persönlichen Bedürfnisse meiner Klienten.

Mein Coaching richtet sich ausschliesslich an gesunde Erwachsene, die ihre persönliche, berufliche Entwicklung vorantreiben. Ich unterstütze gerne neue Ansätze mit meinen Klienten, die sie in ihrer Weiterentwicklung voranbringen und so einen neuen Sinn im Leben erhalten. Dabei setze ich auf eine Kombination bewährter Methoden und Techniken, dazu gehören:

Zirkuläre Fragen

Diese helfen bei komplexen Beziehungen, um ihre Auswirkungen besser zu verstehen

Paradoxe Fragen, Skalierung Fragen und ressourcenorientierte Ansätze

Um neue Perspektiven zu eröffnen und Lösungen zu finden

Methoden wie das Acht-Phasen-Modell

Diese unterstützen gezielt bei der Zielentwicklung und Problemlösung

Die Strukturqualität umfasst die persönliche, materielle und räumliche Ausstattung, um das Mentoring angenehm durchzuführen. Dabei ist der Klient in seinen Beziehungen sowie die Rolle des Unternehmens im Fokus. Die Prozessqualität bezieht sich auf konkrete Schritte zur Zielerreichung. Hier achte ich darauf, dass jeder Schritt durchdacht und zielführend ist. Die Ergebnisqualität zeigt sich im Erfolg der vordefinierten Massnahmen des betrieblichen Mentorings. 

Wenn Sie Ihr Geschäftsleitungsteam gezielt fördern und unterstützen möchten

Wenn Sie Ihr Führungsteam gezielt fördern und in ihrem Geschäftsalltag unterstützen möchten

Wenn es teaminterne Herausforderungen gibt, wo sie einen neutralen Blick von aussen brauchen.

Wenn Sie Ihr(e) gut funktionierenden Team(s) befähigen möchten, bei Herausforderungen gemeinsam lösungsorientiert zu wirken

Wenn in Ihrem Unternehmen Mitarbeitende persönliche oder betriebliche Herausforderungen haben, die sie in ihrer Arbeit einschränken

Die Ziele ist es, Sie in Ihrer beruflichen Entwicklung bestmöglich zu unterstützen. Gemeinsam identifizieren wir Ihre Stärken und arbeiten gezielt daran, diese weiter auszubauen. Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf der Karriereplanung Ihrer Mitarbeitenden. Zusammen erstellen wir einen individuellen Karriereplan, der die persönlichen Ziele des Mitarbeitenden berücksichtigt und gleichzeitig mit den Unternehmenszielen in Einklang steht. Ein starkes Netzwerk innerhalb Ihres Unternehmens unterstützt uns in der Zusammenarbeit, indem wir wertvolle Kontakte knüpfen und den Austausch mit Ihren Kolleginnen und Kollegen aktiv fördern. Neben der beruflichen Weiterentwicklung unterstütze ich bei Bedarf auch dabei, die  persönlichen Werte zu stärken und dass sich der/die Mitarbeitende auch nebenberuflich weiterentwickelt. Gemeinsam besprechen wir die Herausforderungen, die Ihnen begegnen, und erarbeiten Strategien, um diese erfolgreich zu überwinden.

Meine Mentoring-Methoden basieren auf den Theorien von Sonja Radatz und Astrid Schreyögg. Nach dem Ansatz "Die Theorie ist nicht die Wurzel, sondern die Blüte der Praxis" von Ernst von Feuchtersleben, setze ich die Theorie gezielt für Sie ein, um praxisnahe und wirkungsvolle Lösungen mit Ihnen zusammen zu entwickeln.

Durch Vorher/Nachher-Vergleiche und regelmässiges Feedback vom Klienten werden diese sichergestellt. Am Ende der Begleitung hole ich konsequent Rückmeldung ein, um sicherzustellen, dass mein betriebliches Mentoring den gewünschten Erfolg mit sich bringt. Eine gute Mischung aus Humor und Struktur ist mir wichtig, weil sie den Coaching-Prozess leichter und effektiver macht. Die Qualität meiner Arbeit sichere ich selbstverständlich durch systematische Dossierführung und dem verantwortungsvollen Umgang mit Ihren Daten. Alle Informationen werden datenschutzkonform erfasst und verwaltet.